王博老師,20年的華為工作經驗,親歷了華為公司從一個小公司快速成長為一個跨國企業巨頭的艱辛過程,參與并推行了華為重大管理變革活動,充分理解企業如何“從亂到治”,實戰經驗豐富。
他對企業戰略運營,企業文化管理,企業變革管理有著深入的研究,是奇跡管理系統的創始者,奇跡管理系統是一套智能管理系統,是為了解決管理當中的價值兌現問題。志于幫助中國中小企業找到一個合理分配資源和合理分配利益的管理系統,企業管理更加高效和透明。
華為全球專家、華為全球GEG
王博老師,20年的華為工作經驗,親歷了華為公司從一個小公司快速成長為一個跨國企業巨頭的艱辛過程,參與并推行了華為重大管理變革活動,充分理解企業如何“從亂到治”,實戰經驗豐富。
他對企業戰略運營,企業文化管理,企業變革管理有著深入的研究,是奇跡管理系統的創始者,奇跡管理系統是一套智能管理系統,是為了解決管理當中的價值兌現問題。志于幫助中國中小企業找到一個合理分配資源和合理分配利益的管理系統,企業管理更加高效和透明。
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